活着，活的更好——蟻鏈物流2023年度戰略協同會(huì)議圓滿召開(kāi)

時(shí)序歲末，正值隆冬，這是一個(gè)孕育新春和(hé)希望，凝結智慧和(hé)力量的季節。為(wèi)科學制(zhì)定公司2024年度戰略規劃，推進公司高(gāo)質高(gāo)效發展，12月21日“活着，活的更好”——上(shàng)海蟻鏈物流2023年度戰略協同會(huì)議”正式召開(kāi)。本次會(huì)議由公司戰略顧問吳老師(shī)主持，蟻鏈物流董事長王宗洪、公司董事會(huì)代表劉小(xiǎo)成總、公司戰略顧問周老師(shī)、公司副總裁高(gāo)坤總及公司中高(gāo)管理(lǐ)層參加此次會(huì)議。

會(huì)議在生(shēng)動有(yǒu)趣的互動小(xiǎo)遊戲後拉開(kāi)了序幕。吳老師(shī)首先對“蟻連物流2023年度戰略協同會(huì)議”進行(xíng)了定位和(hé)宣貫。針對當前行(xíng)業面臨的內(nèi)外部大(dà)環境進行(xíng)了分析，針對公司2023年的戰略執行(xíng)做(zuò)了概括性總結，并抛出2024年公司戰略定位和(hé)戰略目标等問題，以此帶領大(dà)家(jiā)進行(xíng)深層的研討(tǎo)和(hé)交流。

此次戰略協同會(huì)議主要從公司戰略、科技(jì)賦能、組織戰力提升等三大(dà)篇章維度展開(kāi)了頭腦(nǎo)風暴。

在吳老師(shī)的引導下，團隊夥伴們進行(xíng)了全方位的學習，并針對課題進行(xíng)深度思考，充分討(tǎo)論，踴躍發言。從不同維度和(hé)視(shì)角進行(xíng)精彩的分享和(hé)互動提問。

其中，董事長王宗洪在科技(jì)賦能課題分享中特别強調了蟻鏈的整體(tǐ)定位、科技(jì)賦能、如何做(zuò)産品創新升級等方面的問題，并進行(xíng)了深刻的解讀和(hé)分享。他表示，蟻鏈的整體(tǐ)定位是用科技(jì)驅動行(xíng)業發展，為(wèi)客戶提供更優質的産品和(hé)服務。

公司副總裁高(gāo)坤總從實際操作(zuò)層面進行(xíng)精彩的分享，包括從科技(jì)的定位、業務方面、需求審核、團隊管理(lǐ)等方面問題進行(xíng)了詳細的剖析，帶領大(dà)家(jiā)進行(xíng)深入的研討(tǎo)。

劉小(xiǎo)成總針對各組分享也提出了重要問題，并就行(xíng)業發展和(hé)未來(lái)的契機方面，用詳實的案例和(hé)數(shù)據與大(dà)家(jiā)進行(xíng)解讀研討(tǎo)，他提出，科技(jì)賦能是我們重要的課題，我們一定要充分挖掘團隊優勢，不斷提升技(jì)術(shù)水(shuǐ)平，确保産品在市場(chǎng)上(shàng)的領先地位。

針對組織戰力的內(nèi)容，吳老師(shī)表示，公司要明(míng)确管控要求，差異化管控将是下一步我們組織戰力提升的關鍵。同時(shí)，我們要做(zuò)價值型功能化平台，深度激發組織創

新活力，使我們整個(gè)團隊能夠有(yǒu)長足的發展進步。

周老師(shī)從企業文化、戰略路徑、戰略共識等方面也做(zuò)出重要分享。他表示，在公司王董事長和(hé)劉總身上(shàng)，切實看到了企業家(jiā)的精神和(hé)擔當。蟻鏈團隊務必要達成高(gāo)度共識，

專注思考客戶需求，最終來(lái)實現公司的使命及願景。

會(huì)議最後，公司董事長王宗洪作(zuò)總結發言。首先，對夥伴們為(wèi)公司發展的支持表達由衷的感謝。通(tōng)過此次戰略會(huì)議的召開(kāi)，大(dà)家(jiā)對問題的剖析和(hé)思想的碰撞達到前所未有(yǒu)的度，對蟻鏈未來(lái)的發展也有(yǒu)了深度的認知與共識。偉大(dà)的事業孕育偉大(dà)的精神，蟻鏈團隊要堅定做(zuò)有(yǒu)價值的事業，各級管理(lǐ)人(rén)員要強化戰略思維，保持戰略定力，上(shàng)下一心，全力以赴，秉持拼搏進取的精神，使蟻鏈的高(gāo)質量發展邁上(shàng)更新的台階。